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中鐵物資深入貫徹落實安全生產“雷霆行動”
作者：所屬各單位 ?發布時間：2025-09-05
為深入貫徹中國鐵建安全生產“雷霆行動”部署要求，在企業內“消除事故隱患，筑牢安全防線”，中鐵物資迅速行動，印發實施方案并開展多形式解讀宣貫；建立領導班子安全包保全覆蓋管理，通過領導班子每月一次督導、專項部門每月一次排查的 “雙一” 檢查機制，以“四不兩直”方式全面排查所屬各單位現場安全隱患，核查應急救援處置效能，確保安全排查無死角。所屬各單位迅速響應，逐級落實并開展“雷霆行動”，深入學習貫徹習近平總書記關于安全生產重要指示批示精神，第一時間召開動員部署會，以多種形式在企業內壓實安全責任、檢視安全制度體系、整治安全風險隱患、提升應急處置能力，為企業高質量發展提供了堅實安全保障。
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東北公司東北公司召開黨委會、總經理辦公會專題研究部署安全生產“雷霆行動”實施方案，主要領導帶頭組織安全風險會商，敲定行動重點任務，制定班子成員安全包保責任單位，細化五大方面22點檢查條目，聚焦車輛安全、倉庫安全、出租（租賃）房屋安全、食堂安全、危險作業、安全生產責任落實、安全生產教育培訓等方面，逐步開展“地毯式”全覆蓋排查整治，堅決遏制事故發生。同時充分運用安全管理信息化平臺，對作業現場實時錄入檢查數據，實現隱患的發現-上報-處理-驗證全流程線上管理，對隱患實施動態監測，及時發現問題并整改。
安全培訓
華東公司華東公司迅速部署落實專項行動，通過領導班子分片包保方式，深入各駐外單位辦公區域、職工宿舍等重點部位開展突擊檢查2次，共檢查出3處問題，對發現的問題要求責任部門立行立改，有效降低了安全風險。同時，華東公司還組織開展了消防和車輛行駛安全培訓，涵蓋消防法規解讀、火災預防與撲救技巧、車輛安全駕駛規范、突發狀況應急處置等核心內容，切實增強全員安全意識。
檢查滅火器等消防器材
西北公司西北公司迅速響應，第一時間制定安全生產“雷霆行動”工作方案，明確重點任務與工作要求，細化領導班子督導分工，以 “四不兩直” 方式開展安全檢查。針對辦公場所、職工食堂、宿舍及蘭州院區等重點場所和關鍵區域加密排查頻次，堅持“發現一處、整改一處”，尤其對蘭州院區存在的安全隱患，逐項落實加固圍墻、修剪雜草樹木、平整場地、安裝監控道閘等整改措施，讓安全風險無所遁形。同時，西北公司將 “雷霆行動” 與安全生產治本攻堅三年行動深度融合，堅守安全生產 “雙零” 目標，組織開展駕駛員專項安全培訓，常態化加強全員日常安全教育和安全演練，牢牢守住安全底線，筑牢安全發展基礎。
張貼消防安全小課堂
西南公司根據集團公司“雷霆行動”專項檢查反饋問題，西南公司迅速響應，及時制定并下發了符合企業實際的“雷霆行動”實施方案，定期組織專、兼職駕駛員開展專項安全培訓，提升駕駛安全意識；此外，西南公司還對辦公區、食堂、會議室等公共場所和地下有限空間進行全面排查，增補了“禁止吸煙”“小心燙傷”等安全標識，張貼了辦公場所消防安全小課堂，有效強化了日常環境中的安全警示。
檢查安全設施
華南公司第一時間對安全生產“雷霆行動”進行部署，領導班子開展分管區域安全生產例行督導檢查，進一步壓實安全責任，筑牢企業安全防線。重點督查了消防設施、用電安全等環節，通過現場查驗、資料查閱及人員問詢等方式，全面排查潛在風險隱患。針對發現的問題，責令有關責任部門立行立改，在部門周例會上進行了日常安全提示，提升全員應急處置能力。
中心組學習
工業公司迅速組織“第一議題”專題學習研討，深刻領會學習習近平總書記關于安全生產的重要指示批示精神，領導班子采取“四不兩直”方式帶隊深入辦公區域、食堂、宿舍、地下室等關鍵區域開展突擊安全檢查，全面梳理重點風險源、高風險點位及特殊作業場所，逐項建立風險管控臺賬；同時明確主管領導總負責、分管領導分片包保、安全員定期巡查的常態化檢查機制，構建起橫向到邊、縱向到底的安全責任網絡。
安全培訓
民爆公司緊扣 “強基固本” 目標推進安全工作，在責任落實上，明確安全生產責任體系，實現部門到個人職責清晰，將 “安全第一” 理念深度融入日常運營，同時推行每月專項安全監督檢查常態化，重點聚焦關鍵領域精準發力。在排查提質方面，不僅開展承運商資質全面大排查，建立資質管控臺賬，還完善資質過期預警機制，同步實現辦公區域、公務用車安全隱患全域覆蓋排查。另外還不定期組織事故案例視頻學習，幫助員工結合真實案例精準掌握風險規避要點。
安全培訓
盤古云鏈以《中國鐵建本質安全指導手冊》及 “盤古云鏈” 核心安全內容為基礎，構建 “個人自學+集中研學” 雙軌學習體系，組織全員常態化自學；同時聚焦重點領域，通過全覆蓋網絡安全檢查、動態巡查及智能監控系統實現隱患閉環管理與風險實時防控；此外，盤古云鏈還組織了 2025 “銀狐病毒” 全員專項培訓強化崗位規范與應急能力。
“雷霆行動”實施部署會
天津公司多維發力筑牢安全防線：一方面高位部署壓實責任，通過召開專項部署會將任務與要求精準傳至基層、明確分工，同時領導班子實行分片安全包保制，每月深入檢查、督促各部門自查自糾；另一方面強化日常現場管控，由各部門安全員每日下班前核查辦公場所消防設施、車輛、用電設備及消防通道安全，拍照上傳實現痕跡化管理，確保風險早處置；此外還開展 “人人都是安全員” 活動，鼓勵員工主動排查、消除隱患并上報問題，構建起全員共防共治的安全管理格局。
檢查充電車棚
物貿公司將安全管控深度融入安全生產 “雷霆行動” 與汛期防護全流程，召開專題會議深入學習習近平總書記關于防汛救災和安全生產的重要指示批示精神，印發《安全生產 “雷霆行動” 實施方案》為工作開展提供指引。同時，物貿公司領導班子多次以 “四不兩直” 方式到倉庫、辦公區、租戶區域、食堂、車輛、電動車充電區等安全重點部位檢查，同步構建 “責任-排查-整改” 工作機制，通過動態更新隱患臺賬、推動問題閉環銷號，確保安全整改落地見效。
消防演練
中鐵航服召開安全生產 “雷霆行動” 動員部署會，對中鐵航服及托管的五棵松飯店安全工作進行統籌安排，主管領導帶隊，班子全體成員及安全管理部門以 “四不兩直” 方式開展安全生產檢查，深入鍋爐房、配電室、燃氣間、中控室等重點區域，核查設備運行、安全防護措施落實及作業人員操作規范等情況，對發現的隱患現場明確責任人和整改時限，開展消防演練，切實將安全生產置于首位，確保 “雷霆行動” 落地見效，筑牢企業安全防線。
安全生產無小事，防微杜漸守初心。下一步，集團公司將以安全生產 “雷霆行動” 為抓手，持續擰緊責任鏈條、強化隱患排查、夯實安全根基，以 “時時放心不下” 的責任感和 “事事落實到位” 的執行力，筑牢企業安全生產 “防火墻”，為企業高質量發展保駕護航。