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日前，中國鐵建2025年度第三季度鋼筋、水泥、柴油戰略采購資源廠家增補談判評審會圓滿結束。本次談判評審會采用全流程線上模式召開，邀請了8家鋼筋、70家水泥及1家柴油資源廠商進行談判，為中國鐵建物資戰略采購資源池注入新動能。

本次談判評審會開創性地依托“視頻會議談判+鐵建云鏈評審”實施“全線上”采購談判，來自21家工程單位代表與79家資源廠商代表通過視頻會議展開談判。談判評審組構建了數字化閉環，通過線上資料共享、實時溝通、云端談判記錄留存，確保談判流程規范透明，評審結果可追溯。這不僅是對數字化、精細化采購管理的生動實踐，也為未來談判工作積累了成功經驗。??

為確保增補資源的質量，防止“為增補而降標準”，談判評審組建立了統一的供應商準入“硬門檻”，評審過程中，對所有供應商的生產能力、供應保障等核心要素進行逐一嚴格審查，堅決淘汰了9家不符合要求的廠商，從源頭筑牢物資供應質量防線。經過3天的談判，共新增了8家鋼筋、61家水泥及1家柴油優質資源廠商，填補了原來部分區域資源空白，進一步充實了戰略采購資源，保障物資戰略采購順利實施。談判過程中，談判評審組耐心細致地與每家廠商就產品價格、結算周期、支付方式等核心商務條款進行逐一談判，通過三輪談判，據初步統計，水泥入圍價格比同區域首次戰采入圍價格平均下降8%，同時在票據接收、授信賒銷等商務條款也進一步得到優化，為企業節省可觀成本。

作為落實中國鐵建年度工作會部署及供應鏈深化提升要求的重要舉措，此次增補談判評審會有效滿足了各工程單位對優質物資的迫切需求。下一步，中國鐵建物資集采中心將盡快與所有新增入圍廠商完成物資戰略采購協議簽訂工作，并在后續實踐中持續優化戰略采購組織方案，同時推動鐵建云鏈平臺升級戰略采購模塊功能，提升供應鏈整體數字化協同效率，以高韌性供應鏈體系賦能企業高質量發展。

中國鐵建運營管理部，中國鐵建系統內21家工程局，中國鐵建物資集采中心及所屬廣州中心，集團公司相關人員共35人參加評審會。